Защо да дадете на служителите си част от баницата може да стимулира вашия бизнес | Малък бизнес в САЩ


Искате да привлечете и задържите повече служители? Може би отговорът е да се откажете от парченце от пая.

Броят на предприятията, които предоставят на служителите дял в собствеността, расте. Според Национален център за собственост на служителите през 2019 г. (последната година, за която са налични данни), бяха създадени 239 нови плана за собственост на служителите или ESOP, обхващащи 46 537 участници. Общо има приблизително 6482 ESOP в Съединените щати, държащи общи активи от над 1,6 трилиона долара и този брой нараства.

Сред частните компании броят на плановете за споделяне на печалба, бонус за акции или други планове с дефинирани вноски, които не са ESOP, но са значително (поне 20%), инвестирани в акции на работодателите, се е удвоил през последното десетилетие и все повече мои клиенти започват да осъзнават ползите от създаването на някакъв вид споразумение за собственост на служителите за техния бизнес.

Защо? По три важни причини.

Първият е, че компаниите, притежавани от служители, осигуряват изход за собственика на бизнеса. BizBuySell, сайт за бизнес транзакции, наскоро съобщи, че броят на закупените и продадените фирми сега се доближава до нивата преди пандемията. Това не трябва да е твърде изненадващо, като се има предвид нашата застаряваща демография (повечето собственици на бизнес в тази страна са на възраст над 50 години). Но дори и с тези мотивации, все още има големи предизвикателства за хората, които продават бизнеса си: а именно намирането на купувач и получаването на правилната цена. Тези проблеми потенциално могат да бъдат решени чрез продажба на своя бизнес на купувач, който е най-запознат с компанията: нейните служители. Това не само създава стратегия за излизане, но и вероятно спестява работни места.

След това има спестявания от данъци. Големи спестявания на данъци.

При типична сделка за собственост на служителите се създава субект, притежаван от служители на компанията (което може да включва собственика). След това този субект купува част или всички акции на компанията. Банката обикновено финансира тази покупка, така че служителите да не са без джоба си (запомнете: това е план за обезщетения). Компанията плаща обратно на банката и по този начин получава приспадане на данъци. Но има още повече. Доходът от дружеството, който е разпределен на предприятието, също не е облагаем с данъци за неговите собственици.

Тези две причини да продавате акции на вашите служители са достатъчно убедителни. Но има и друго, още по-съществено предимство: собствеността прави по-печеливша компания и по-добро място за работа.

Изследване от Университет Рутгърс показа, че компаниите с план за собственост на служителите уволняват по-малко служители, намаляват по-малко заплати и изискват по-малко помощ от федералните пакети за помощ по време на пандемията. Според Кайзер Перманенте, служителите, които имат дялово участие в компаниите, за които работят, отчитат 33% по-висок среден доход, 53% по-дълъг среден срок на работа и 92% по-висока нетна стойност на домакинството. Работодателите казват, че техните маржове на печалба са с 8,5% по-високи и че е три до четири пъти по-вероятно да задържат персонал. Накратко, служителите обичат да имат парче от баницата и показват тази благодарност, като работят повече и остават по-дълго.

„Да бъдеш частен собственик на компания е страхотно нещо, защото имаш малко мнение“, един работник в индустриална перална услуга в Кливланд казва. „Имате малък дял в компанията и можете също да спестите за бъдещето.”

Трябва ли да се откажете напълно от контрола? Не.

Имам редица клиенти, които избраха да продадат част от бизнеса на своята работна сила, като същевременно запазват по-голямата част от акциите си. Но дори притежаването на малък процент от компанията, в която работи човек, може да окаже силно влияние върху мотивацията и работата. И кой знае? Ако нещата работят добре, собственикът на бизнеса винаги има възможност да продаде повече акции в бъдеще.

Не желая напълно да олицетворявам собствеността на служителите, защото има някои потенциални пречки, които трябва да се вземат предвид.

Като начало и тъй като споразуменията за собственост на служителите са по същество планове за доходи, има данъчни декларации и изисквания за съответствие. Организационната структура и управление може да са сложни. Всяка година една компания трябва да получи външна оценка, което може да бъде скъпо упражнение. И когато служителите напуснат, компанията е длъжна да изкупи обратно техните акции. Всички тези фактори са значителни, но може би най-голямата грижа, която клиентите ми предизвикват, е културата. Въпреки че не във всички случаи, когато служител притежава собствен капитал, той може да има право да вижда повече от финансовата информация на компанията и за някои собственици на бизнес, които искат да защитят поверителността си, което им дава пауза.

Затова е важно да се претеглят плюсовете и минусите. И за да се справят с тези опасения, редица организации засилиха усилията си за повишаване на осведомеността и предоставяне на съвети относно собствеността на служителите. Освен NCEO, споменат по-горе, друг страхотен ресурс, който открих, е EmployeeOwnershipEquals, наскоро стартирана инициатива от шепа организации с нестопанска цел, която съветва и помага за създаване на планове за собственост на служителите за компании от всякакъв размер. Те го правят също не само за собственици на бизнес, но и по социални причини.

„Неравенството в Съединените щати нараства, като първите 10% от хората притежават повече от 90% от цялото бизнес богатство“, казва Даян Айвс от Kenda Fund, една от организациите с нестопанска цел, участващи в EmployeeOwnershipEquals. „Разширяването на собствеността на служителите може да се бори с този проблем. Според проучване, ако 30% от всички фирми са собственост на служители, нетното богатство на долната половина на американците би се увеличило повече от четири пъти, а средното богатство сред чернокожите домакинства също би се учетворило.